Na busca por soluções eficazes para os principais desafios enfrentados pelo setor industrial, desenvolvemos um processo inovador que une tecnologia e mentoria, oferecendo resultados tangíveis às empresas. Nossa abordagem visa equacionar gargalos cruciais, como o controle de custos, a gestão de estoque e a eficiência operacional, criando um ambiente propício para o crescimento sustentável.

Para compreender melhor nossa proposta, é importante ressaltar que somos mais do que uma simples ferramenta tecnológica. Integramos a expertise do capital humano com a potência da tecnologia, proporcionando uma abordagem completa e eficiente para os desafios do mundo industrial contemporâneo.

Em um mercado onde a gestão equilibrada de diversos setores é um dos maiores desafios, nosso processo se destaca por sua abordagem 360. Composto por cinco módulos interconectados, que oferece visibilidade e conexão entre todas as áreas do negócio, de maneira dinâmica.

Esse processo completa realiza um “inventário” da situação da indústria, passando por todas as áreas e identificando gargalos e orientando ações, apontando uma previsão de demanda, análise da capacidade produtiva e a gestão da rotina corporativa.

Um exemplo prático para ilustrar a importância da Easy para uma indústria. Muitas vezes, a equipe de vendas almeja atingir suas metas, ou até mesmo superá-las, mas a produção nem sempre consegue acompanhar esse ritmo. Isso frequentemente resulta em conflitos internos, desequilíbrios nos estoques e impactos negativos na eficiência.

Com mais de quatro décadas de experiência acumuladas e somadas por nossos sócios na indústria, eles identificaram que essa é uma situação comum nas empresas. A partir dessa percepção, desenvolveram um método e passaram a oferecer serviços de assessoria. Durante a implementação desse serviço em indústrias, eles constataram que essa problemática é recorrente, independentemente do tamanho da empresa. Assim, uniram conhecimento humano e tecnologia, dando origem ao que hoje conhecemos como Easy360.

Dentro de nosso processo, a harmonia entre os departamentos de vendas, operações e financeiro é alcançada através de discussões regulares. Essas reuniões abordam detalhadamente quais produtos e quantidades serão vendidos nos próximos meses. Nossa abordagem realista visa evitar contratempos e garantir que a qualidade do produto seja mantida, em contraposição a promessas inalcançáveis.

Entendemos que ao integrar capital humano e tecnologia, estamos moldando uma nova era na indústria, onde os desafios são superados e o sucesso é sustentável.